Ступень 1. Траектории перехода в продакт-менеджмент
Вы определите оптимальную траекторию перехода в продакт-менеджмент исходя из вашей текущей позиции и опыта.
Вы получите:
Вы освоите знания и навыки, необходимые в работе продакт-менеджера. Затем вы примените их на практике для решения трех кейсов, составленных на основе реального опыта продакт-менеджеров из ведущих IT-компаний.
Вы получите:
Вы научитесь на практике принимать продуктовые решения на основе метрик и данных. Обучение проходит в интерактивном симуляторе, где вы работаете с реальными данными в системе продуктовой аналитики Amplitude.
Вы получите:
Вы задействуете все знания, полученные во время обучения на предыдущих ступенях, чтобы решить сложный практический кейс в рамках B2B-продукта, затрагивающий все ключевые этапы работы над продуктом.
Вы получите:
Вы изучите и примените эффективный фреймворк для поиска работы, а также упакуете свой прошлый и полученный в процессе обучения опыт в портфолио и резюме, заточенные под те конкретные вакансии, на которые вы претендуете.
Вы получите:
1. Что происходит на рынке труда сейчас
Получите представление о современном состоянии рынка труда.
2. Карьерная стратегия
Сформируете свою карьерную стратегию определите пошаговый план по поиску работы.
3. Резюме и сопроводительное письмо
Сделаете конкурентоспособное резюме и сопроводительное письмо, которые повысят шансы на отклик.
4. Профиль в LinkedIn
Создадите профессиональный LinkedIn-профиль и сможете прокачать его по специальному чек-листу.
5. Поиск вакансий
Получите алгоритм для поиска подходящих вам вакансий, в том числе не опубликованных в открытом доступе.
6. Лайфхаки поиска работы
Получите инструменты для поиска и сделаете процесс предсказуемым на всех этапах.
7. Собеседования
Узнаете особенности разных типов собеседований и подготовитесь к ним на практике.
8. Переговоры о деньгах и выбор оффера
Разработаете собственную стратегию переговоров о деньгах с потенциальным работодателем.
Вы определите оптимальную траекторию перехода в продакт-менеджмент исходя из вашей текущей позиции и опыта.
Вы получите:
- Глубокое и разностороннее понимание роли продакт-менеджера.
- Понимание того, как в эту роль войти и каковы ожидания работодателей от начинающего специалиста.
- 1.1 Как становятся продактами
- 1.2 Оптимальный путь в продуктовую роль
- 2.1 Основные этапы работы над продуктом
- 2.2 Сильные и слабые продуктовые навыки смежных специалистов
- 2.3 Важность доменной экспертизы
- 2.4 Как доменная экспертиза может ускорить переход в продуктовую роль
- 3.1 «Идеальный» продакт-менеджер
- 3.2 Развитие в продуктовой роли
- 3.3 Как устроена работа начинающего продакта
- 3.4 Примеры задач начинающих продактов
- 3.5 Чем хороший продакт отличается от плохого в глазах нанимающего менеджера
Вы освоите знания и навыки, необходимые в работе продакт-менеджера. Затем вы примените их на практике для решения трех кейсов, составленных на основе реального опыта продакт-менеджеров из ведущих IT-компаний.
Вы получите:
- Понимание процесса создания и развития продукта.
- Владение ключевыми фреймворками и инструментами на ключевых этапах работы над продуктом (Discovery, Delivery, Analysis).
- Вы сформируете фундамент продуктовой интуиции и насмотренности через погружение в 3 практических кейса, основанных на работе с продуктами из индустрий дейтинга, путешествий и ecommerce.
- Вы научитесь на практике: как проводить качественные и JTBD-исследования (кастдевить пользователей), как работать с гипотезами и рисками, как приоритизировать бэклог и создавать PRD, прорабатывать дизайн, пользовательский опыт и бизнес-логику фичи, управлять процессом разработки и оценивать результаты.
- Кроме того, вы получите фундамент технических навыков, которые ожидают от продакт-менеджера.
- 1.1 Работа на этапе Discovery
- 1.2 Discovery: выявление проблем или задач пользователей
- 1.3 Создание ценности
- 1.4 Добавочная ценность, или почему люди выбирают один продукт вместо другого
- 1.5 Цепочки создания ценности
- § Ключевая задача продакт-менеджера через призму цепочек создания ценности
- 1.6 Фреймворк “Jobs To Be Done”
- 1.7 Определение «работы»
- 1.8 «Кастдев» и качественные методы исследований
- Практический кейс №1 (Discovery: выявление проблем или задач пользователей)
- 2.1 Discovery: поиск и валидация потенциальных решений
- 2.2 Гипотеза — основной инструмент продакт-менеджера
- 2.3 Жизненный цикл продукта: от 0 до 1
- 2.4 Жизненный цикл продукта: от 1 до N
- 2.5 Фича — тоже продукт
- 2.6 Важность валидации фичи
- 2.7 Контекст и ключевые гипотезы в основе проекта
- 2.8 Проверка наиболее рискованных гипотез в основе фичи
- 2.9 Инструменты и методы проверки гипотез
- Практический кейс №2 (Discovery: поиск и валидация потенциальных решений)
- 3.1 Работа на этапе Delivery
- 3.2 Важность навыков организации и коммуникации на этапе Delivery
- § Product Requirements Document
- 3.3 Детальная проработка фичи
- Серия лекций «Технические навыки для продакт-менеджеров»
- 1. Технические навыки на разных этапах работы над продуктом
- 2. Типы продактов и их технические навыки
- 3. Как проверяются технические навыки
- 4. Пример работы реального сервиса
- 5. Основы архитектуры ПО и глоссарий
- 6. Роль продакта на протяжении жизненного цикла разработки ПО
- 7. Особенности разработки под разные платформы
- 8. Управление процессами в команде разработки
- 9. Взаимодействие с командой разработки
- 10. Дополнительные материалы по теме технических навыков продакт-менеджера
- Практический кейс №3 (Работа на этапе Delivery)
Вы научитесь на практике принимать продуктовые решения на основе метрик и данных. Обучение проходит в интерактивном симуляторе, где вы работаете с реальными данными в системе продуктовой аналитики Amplitude.
Вы получите:
- Практический опыт работы над продуктом на этапе от идеи до подтвержденной ценности и востребованного продукта (от 0 до 1).
- Навыки работы с продуктовой аналитикой: понимание и расчет метрик, когортный анализ, проектирование и проведение A/B-тестов, расчет юнит-экономики, а также оценка, корректировка и приоритизация планов на основе данных.
- Опыт обучения в наиболее рекомендуемом и популярном курсе среди продакт-менеджеров. Вот доказательства — исследования за 2022, еще раз 2022, 2021, 2020 годы.
- Сегментация пользователей и базовые метрики
- Анализ конкурентов через открытые данные
- Понимание и расчет Retention
- Чем метрики продукта отличаются от метрик роста
- Когортный анализ
- Статистическая значимость
- Оценка и приоритизация на основе аналитики
- Гипотеза ценности и поиск product/market fit
- A/B-тесты и эксперименты
- Кастдев, анализ сессий и другие методы исследования пользователей
- Проверка найденной ценности и снятие рисков
- Почему product/market fit недостаточно
- Юнит-экономика каналов роста, ROI
- Целевой рынок
- Покупка рекламного трафика
- ASO (App Store Optimization)
- Когда нужно сделать шаг веры
- Что скрывают пички на аналитических графиках
- Формирование планов по развитию
Вы задействуете все знания, полученные во время обучения на предыдущих ступенях, чтобы решить сложный практический кейс в рамках B2B-продукта, затрагивающий все ключевые этапы работы над продуктом.
Вы получите:
- Опыт планирования полугодия в роли лидера продуктовой команды, которая отвечает за важную часть продукта и бизнеса.
- Опыт применения всех знаний и навыков из предыдущих ступеней в условиях близких к реальным: исследование проблемной области, поиск целевого сегмента пользователей, построение роадмапа и продуктовой стратегии, оценку потенциала проекта, определение целевых метрик и формирование среднесрочного плана для команды.
- Расчет юнит-экономики и другие продуктовые «упражнения» с количественными данными — важная часть этого кейса. Полученные навыки существенно повысят вашу стоимость как специалиста.
- Глава 1. Как и зачем вставать на сторону другого человека.
- Глава 2. Как найти точку пересечения интересов.
- Глава 3. Как доносить мысли понятно.
- Глава 4. Как строить коммуникацию.
- Глава 5. Как и зачем делать свою работу прозрачной.
- Глава 6. Как правильно конфликтовать.
- Введение в дипломный проект
- Understand. Постановка задач для аналитика и исследователя
- Результаты исследования проблемной области
- Identify. Определение целевого сегмента пользователей
- Формирование продуктовой стратегии (работа над роадмапом)
- Оценка потенциала проекта и выбор целевой метрики для команды
- Формирование плана команды на полугодие
Вы изучите и примените эффективный фреймворк для поиска работы, а также упакуете свой прошлый и полученный в процессе обучения опыт в портфолио и резюме, заточенные под те конкретные вакансии, на которые вы претендуете.
Вы получите:
- Вы пройдете программу, разработанную GoPractice совместно с Кирой Кузьменко, автором курса-интенсива про поиск работы в современных реалиях Hello New Job! (курс заточен под IT-отрасль)
- Вы получите навыки подготовки и упаковки резюме, прохождения интервью, научитесь затачивать опыт под конкретную вакансию.
- Вы изучите внутреннюю логику LinkedIn: алгоритмы, поисковое ранжирование, SSI и научитесь применять его для поиска работы.
- Вы поймете, как правильно готовиться к собеседованиям с рекрутерами и нанимающими специалистами, выделяться на фоне других кандидатов, анализировать фидбек работодателей.
- Вы будете на 100% готовы к переходу в продуктовую роль в результате успешного освоения всех знаний и навыков, полученных в рамках этой программы.
1. Что происходит на рынке труда сейчас
Получите представление о современном состоянии рынка труда.
2. Карьерная стратегия
Сформируете свою карьерную стратегию определите пошаговый план по поиску работы.
3. Резюме и сопроводительное письмо
Сделаете конкурентоспособное резюме и сопроводительное письмо, которые повысят шансы на отклик.
4. Профиль в LinkedIn
Создадите профессиональный LinkedIn-профиль и сможете прокачать его по специальному чек-листу.
5. Поиск вакансий
Получите алгоритм для поиска подходящих вам вакансий, в том числе не опубликованных в открытом доступе.
6. Лайфхаки поиска работы
Получите инструменты для поиска и сделаете процесс предсказуемым на всех этапах.
7. Собеседования
Узнаете особенности разных типов собеседований и подготовитесь к ним на практике.
8. Переговоры о деньгах и выбор оффера
Разработаете собственную стратегию переговоров о деньгах с потенциальным работодателем.
Для просмотра скрытого содержимого необходимо Войти или Зарегистрироваться.