Управление по целям и ключевым результатам. Как распространить методологию OKR на всю организацию
Ветри Веллор
Описание:
OKR — простая, но эффективная система управления, которая помогает организациям ясно определять цели, а затем измерять прогресс по их достижению с помощью ключевых результатов. Это один из лучших способов синхронизировать стратегические приоритеты всей организации с задачами отделов и конкретных сотрудников, поэтому OKR применяют в Google, LinkedIn, Uber, Avito и других компаниях в России и за рубежом.
Опыт тысяч компаний снова и снова подтверждает: самые масштабные и амбициозные цели бизнеса становятся достижимыми, если каждый сотрудник понимает их, осознает, что может повлиять на результат, и видит способы внести вклад в общее дело. OKR обеспечивают согласованность действий и позволяют всей организации стремиться к единой цели.
Автор этой книги Ветри Веллор — серийный предприниматель, основатель сервиса Ally.io и корпоративный вице-президент по продукту Microsoft Viva Goals — рассказывает о том, как внедрить и масштабировать OKR в вашем бизнесе, обеспечив тем самым ему устойчивый рост. Вы научитесь отслеживать прогресс в выполнении бизнес-задач, поймете, как OKR дополняет методологию аджайл, повысите вовлеченность сотрудников и скорость принятия решений. Разумное использование OKR сделает достижимыми даже самые амбициозные бизнес-цели.
Посмотрите на свою цель и ее ключевые результаты и спросите себя: «Все ли эти ключевые результаты необходимы для достижения нашей цели?»
«Если вам нужна всего одна книга по OKR, прочитайте эту» (глава Microsoft Сатья Наделла)
Автор показывает, как с помощью методологии OKR повысить мотивацию команды, организационную гибкость, согласованность и прозрачность, фокусировку на целях
Руководство по созданию, внедрению и работе системы OKR, которое включает в себя также ответы на часто задаваемые вопросы, разбор типичных ошибок и множество практических примеров
Для кого:
Для основателей, владельцев бизнеса, руководителей высшего и среднего звена, менеджеров, руководителей проектов.
Издательство: Альпина, 2024 г.
Кол-во страниц: 282
Формат: скан PDF
Стоимость книги: 792 руб.
Продажник: Скрытая ссылка
Ветри Веллор
Описание:
OKR — простая, но эффективная система управления, которая помогает организациям ясно определять цели, а затем измерять прогресс по их достижению с помощью ключевых результатов. Это один из лучших способов синхронизировать стратегические приоритеты всей организации с задачами отделов и конкретных сотрудников, поэтому OKR применяют в Google, LinkedIn, Uber, Avito и других компаниях в России и за рубежом.
Опыт тысяч компаний снова и снова подтверждает: самые масштабные и амбициозные цели бизнеса становятся достижимыми, если каждый сотрудник понимает их, осознает, что может повлиять на результат, и видит способы внести вклад в общее дело. OKR обеспечивают согласованность действий и позволяют всей организации стремиться к единой цели.
Автор этой книги Ветри Веллор — серийный предприниматель, основатель сервиса Ally.io и корпоративный вице-президент по продукту Microsoft Viva Goals — рассказывает о том, как внедрить и масштабировать OKR в вашем бизнесе, обеспечив тем самым ему устойчивый рост. Вы научитесь отслеживать прогресс в выполнении бизнес-задач, поймете, как OKR дополняет методологию аджайл, повысите вовлеченность сотрудников и скорость принятия решений. Разумное использование OKR сделает достижимыми даже самые амбициозные бизнес-цели.
Посмотрите на свою цель и ее ключевые результаты и спросите себя: «Все ли эти ключевые результаты необходимы для достижения нашей цели?»
«Если вам нужна всего одна книга по OKR, прочитайте эту» (глава Microsoft Сатья Наделла)
Автор показывает, как с помощью методологии OKR повысить мотивацию команды, организационную гибкость, согласованность и прозрачность, фокусировку на целях
Руководство по созданию, внедрению и работе системы OKR, которое включает в себя также ответы на часто задаваемые вопросы, разбор типичных ошибок и множество практических примеров
Для кого:
Для основателей, владельцев бизнеса, руководителей высшего и среднего звена, менеджеров, руководителей проектов.
Издательство: Альпина, 2024 г.
Кол-во страниц: 282
Формат: скан PDF
Стоимость книги: 792 руб.
Продажник: Скрытая ссылка
Для просмотра скрытого содержимого необходимо Войти или Зарегистрироваться.